提供安全稳定的电力服务是电力销售公司的核心事业。零售企业购买和销售的电价差是其利润。利用发电市场竞争来降低电价缩小成本，并运用营销战略来吸引更多的电力客户，这是电力销售公司加强核心竞争力的基本方法。同一电力销售公司可以在多个电源事业领域销售电力。虽然在同一电源事业领域也有多家电力销售公司，但只有一家公司拥有运用配电网络的权利。这家公司需要为不参加电力市场招标的用户提供电力维保服务。

2、其他增值服务

       由于电力的无差别性质，电力销售公司还提供了一些增值服务，以加强核心竞争力。

（1）提供合同能源管理、综合节能、电力咨询等节能、高品质的电力供应服务。

（2）使用分散型清洁能源连接互联网，鼓励用户积极参与电动汽车充电桩的投资和建设等，提供环保的电源服务。
（3）参与配电网的设计、建设和维护。成立有资格的设计、建设、维护团队，为客户提供安装、仪表、仪表读取、维护服务。此外，还可以扩展，向顾客提供电力线的设计、建设和维护服务。

（4）积极参加能源互联网。电力销售公司和互联网公司合作转移到能源网络，是今后电力系统的开发动向。能源互联网使用互联网技术，可以将物理电力网络的电能发送给电力用户，例如互联网信息，开放、自律、平等的平台。在能源网络中，电力被还原成商品属性，电力销售公司和电力购买用户形成多边交易，实现资源分配。